PODNIKÁNÍ od A do Z
Vše o podnikání. Rady a tipy jak si postavit prosperující podnikání krok za krokem.
FINANČNÍ MINIMUM V PODNIKÁNÍ - 4. CASHFLOW
FINANČNÍ MINIMUM PRO ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - 4. CASHFLOW (FINANČNÍ TOK)
"Podnikání je soustavná činnost za účelem zisku." Nedílnou součastí úspěšného a prosperujícího podnikání se proto stává šestero základních ukazatelů.
1. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR
2. FINANČNÍ PLÁN
3. OBCHODNÍ PLÁN
4. CASHFLOW (= FINANČNÍ TOK)
5. ROZVAHA
6. VÝSLEDKOVKA
10.9.2015
2805x
0FINANČNÍ MINIMUM V PODNIKÁNÍ - 3. OBCHODNÍ PLÁN
FINANČNÍ MINIMUM PRO ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - 3. OBCHODNÍ PLÁN
"Podnikání je soustavná činnost za účelem zisku." Nedílnou součastí úspěšného a prosperujícího podnikání se proto stává šestero základních ukazatelů.
1. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR
2. FINANČNÍ PLÁN
3. OBCHODNÍ PLÁN
4. CASHFLOW (= FINANČNÍ TOKY)
5. ROZVAHA
6. VÝSLEDKOVKA
CENOTVORBA
CENOTVORBA aneb JAK SI STANOVIT CENU ZA SVOU PRÁCI
Jednou z nejdůležitějších aktivit v našem podnikání je stanovení si ceny za naše výrobky a služby. Velmi často lidé tápou a nevědí jaká je ta správná cena. Zda neposkytují svou práci příliš draho nebo příliš levně. Jsou tři způsoby ke stanovení ceny a vy si podle užitečnosti vaší služby či výrobku vyberte ten, který vám nejlépe vyhovuje.
“ZBOŽÍ MÁ TAKOVOU HODNOTU, JAKOU JE ZA NĚJ KUPUJÍCÍ OCHOTEN ZAPLATIT.” Pubilius Syrus
FINANČNÍ MINIMUM V PODNIKÁNÍ - 2. FINANČNÍ PLÁN
FINANČNÍ MINIMUM PRO ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - 2. FINANČNÍ PLÁN
"Podnikání je soustavná činnost za účelem zisku." Nedílnou součastí úspěšného a prosperujícího podnikání se proto stává šestero základních ukazatelů.
1. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR
2. FINANČNÍ PLÁN
3. OBCHODNÍ PLÁN
4. CASHFLOW (= FINANČNÍ TOKY)
5. ROZVAHA
6. VÝSLEDKOVKA
FINANČNÍ MINIMUM V PODNIKÁNÍ - 1. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR
FINANČNÍ MINIMUM PRO ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - 1. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR
"Podnikání je soustavná činnost za účelem zisku." - takto zní definice podnikání, a abychom naplnili její slova, je důležité finance v podnikání maximálně sledovat, kontrolovat, řídit a spravovat. Nedílnou součastí úspěšného a prosperujícího podnikání se proto stává šestero základních ukazatelů.
1. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR
2. FINANČNÍ PLÁN
3. OBCHODNÍ PLÁN
4. CASHFLOW (= FINANČNÍ TOKY)
5. ROZVAHA
6. VÝSLEDKOVKA
V čem nám jednotlivé ukazatele či přehledy pomáhají a proč si je máme sledovat a tvořit? Jak si je nejjednodušeji sestavit/vytvořit, aby nám v životě podnikání byly opravdu užitečné a ku prospěchu. Nehledejte v tom nic složitého a zkuste to jako já.
