PODNIKÁNÍ od A do Z
Vše o podnikání. Rady a tipy jak si postavit prosperující podnikání krok za krokem.
JAK VYZRÁT V PODNIKATELSKÉ PRAXI NA BOZP A PO?
JAK VYZRÁT V PODNIKATELSKÉ PRAXI NA BOZP A PO?
Legislativní povinnosti nás v podnikání často obtěžují a cítíme se díky nim pod tlakem. Jak si je však můžeme užít a ještě tím i motivovat své zaměstnance? Volbou i inspirací nám může být nápad společnosti CRDR s.r.o., která spojila zábavu s užitkem, a nabídla řešení.
Teambulding a kurz bezpečné jízdy znamená zážitek i zlepšení schopností pracovníků
"STRÁŽNÍ ANDĚLÉ" NAŠEHO PODNIKÁNÍ
"STRÁŽNÍ ANDĚLÉ" NAŠEHO PODNIKÁNÍ
Pokud jste se rozhodli začít podnikat, máte svou vizi, svůj sen, svůj cíl, víte jak na to, a jdete to zkusit, pak je namístě vám představit i vaše “společníky”, kteří vás už budou provázet po celou dobu vašeho podnikání. Pokud chcete být úspěšní, nemůžete se vyhnout znalostem o tom, kdo vás kontroluje a určuje pravidla vašeho podnikání. Nemusíte znát detail všech zákonů, ale měli byste vědět, že existují a co alespoň rámcově obsahují. Pamatujte, že pokud chcete být v podnikání úspěšní, začínáte nikdy nekončící příběh učení se, a to ve všech oblastech života.
“Naši strážní andělé”
ŽIVNOSTENSKÝ ÚŘAD
FINANČNÍ ÚŘAD
SPRÁVA SOCIÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ
ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA
ČESKÁ OBCHODNÍ INSPEKCE
ČESKÁ NÁRODNÍ BANKA (při podnikání na finančním trhu)
“Naše bible”
LEGISLATIVA V PODNIKATELSKÉ PRAXI
JAK PŘEDCHÁZET ZTRÁTÁM V PODNIKÁNÍ?
RIZIKOVÉ OBLASTI V PODNIKÁNÍ
Stejně jako u jakékoliv jiné činnosti i v podnikání nám hrozí rizika neúspěchu. Nemůžeme jim zcela zabránit, ale můžeme se pokusit být na ta největší alespoň částečně připraveni. Důležité je udělat si základní přehled těch rizik, která by zcela nebo velkou měrou ohrozila/ochromila naše podnikání. Pomůckou pro vytvoření přehledu rizik nám může být opět našich 6 oblastí v podnikání – PR/MARKETING, OBCHOD, FINANCE, IT, BO/OPS, LIDÉ, kde si ke každé oblasti napíšeme, co nás může velmi ohrozit ne-li zcela podnikatelsky zničit.
Jaká jsou hlavní rizika našeho podnikání?
FINANČNÍ MINIMUM V PODNIKÁNÍ - 6. VÝSLEDOVKA
FINANČNÍ MINIMUM PRO ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - 6. VÝSLEDOVKA
"Podnikání je soustavná činnost za účelem zisku." Nedílnou součastí úspěšného a prosperujícího podnikání se proto stává šestero základních ukazatelů.
1. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR
2. FINANČNÍ PLÁN
3. OBCHODNÍ PLÁN
4. CASHFLOW (= FINANČNÍ TOK)
5. ROZVAHA
6. VÝSLEDKOVKA
FINANČNÍ MINIMUM V PODNIKÁNÍ - 5. ROZVAHA
FINANČNÍ MINIMUM PRO ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - 5. ROZVAHA
"Podnikání je soustavná činnost za účelem zisku." Nedílnou součastí úspěšného a prosperujícího podnikání se proto stává šestero základních ukazatelů.
1. PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR
2. FINANČNÍ PLÁN
3. OBCHODNÍ PLÁN
4. CASHFLOW (= FINANČNÍ TOK)
5. ROZVAHA
6. VÝSLEDKOVKA